MASCOPEX

Người Việt luôn ngưỡng mộ người Nhật nhưng đã bao giờ bạn đặt câu hỏi người Nhật nghĩ gì về chúng ta chưa?

Kết quả các cuộc khảo sát của trung tâm nghiên cứu Pew Research tại Mỹ năm 2014 cho thấy có đến 77% người Việt Nam thích Nhật. Nhật Bản không chỉ có sự phát triển cao về mặt kinh tế mà còn nổi tiếng với lối sống quy củ, cách ứng xử lịch sự. Có lẽ vì vậy mà không chỉ người Việt mà nhiều quốc gia khác cũng có sự yêu mến và tôn trọng đối với người Nhật.

Vậy về phía người Nhật, họ nghĩ gì về chúng ta?

Hai câu chuyện dưới đây sẽ cho thấy cách người Nhật nhìn nhận về người Việt mà bấy lâu này chúng ta có thể không biết.

Câu chuyện thứ nhất được kể từ góc nhìn của một người công nhân làm việc với trong công ty của Nhật

"Muốn biết người Nhật thật sự đánh giá thế nào về Việt Nam thì phải nghe những câu chuyện của những người lao động trực tiếp.

Chẳng hạn như thế này, một công nhân làm cho một công ty Nhật ở Việt Nam kể lại khi một kỹ sư Nhật về nước ông ấy không ngại ngần nói với người công nhân Việt Nam: “Người Việt các anh sẽ muôn đời khổ. Đấy là vì các anh chỉ biết nghĩ đến những cái lợi lộc nhỏ của cá nhân mà không biết nghĩ đến cái lợi lớn của chung”.

Rồi viên kỹ sư minh hoạ: “Một cái vít chúng tôi phải mang từ Nhật sang giá 40.000đ mà rơi xuống đất thì công nhân Việt Nam các anh thản nhiên dẫm lên hoặc đá lăn đi mất vì nó không phải của các anh. Nhưng các anh đánh rơi điếu thuốc lá đang hút dở giá 1.000đ thì các anh sẵn sàng nhặt lên và hút tiếp cho dù nó bị bẩn chỉ vì nó là của các anh. Hay như cuộn cáp điện chúng tôi nhập về giá 5 triệu/m, nhưng các anh cắt trộm bán được có vài trăm nghìn/m. Tất cả những việc làm đó mang lại chút lợi lộc cho các anh nhưng gây thiệt hại lớn cho doanh nghiệp vì chúng tôi phải nhập bổ sung hoăc nhập thừa so với cần thiết”.

Còn lái xe của viên kỹ sư đó thì được nghe ông ấy tặng quà có giá trị và được nghe ông ấy “tâm sự” như sau: “Tôi rất cảm ơn anh lái xe an toàn cho tôi suốt 5 năm qua. Vì anh là người bảo đảm mạng sống của tôi nên anh làm gì tôi cũng chiều nhưng anh đừng tưởng anh làm gì sai mà tôi không biết. Anh đưa đón tôi ra sân bay quãng đường chỉ hơn 30km anh khai là hơn 100km tôi cũng ký, anh khai tăng việc mua xăng, thay dầu tôi cũng ký là vì tôi cần anh vui vẻ lái xe để tôi được an toàn. Nhưng anh và các công nhân Việt Nam đừng tưởng là các anh vặt được người Nhật. Các anh nên biết rằng lẽ ra chúng tôi có thể trả lương cao hơn hoặc tăng lương nhiều hơn cho các anh. Nhưng đáng phải tăng lương cho các anh 500.000đ thì chúng tôi chỉ tăng 200.000đ. Còn 300.000đ chúng tôi phải giữ lại để chi trả bù đắp cho những trò vụn vặt hay phá hoại của các anh. Cuối cùng là tự các anh hại các anh thôi. Còn chúng tôi cũng chỉ là lấy của người Việt cho người Việt chứ chúng tôi không mất gì cả."

Câu chuyện thứ hai là của một CEO người Nhật có thời gian dài làm việc với Việt Nam

Ông Ito Junichi, CEO World Link Japan Inc từng chia sẻ: "Khi tôi mới đến Việt Nam 20 năm trước, tôi thấy người Việt Nam cũng rất chăm chỉ như người Nhật. Nhưng giờ thì tôi không còn cảm thấy điều đó nữa. Giờ tôi thấy người Việt Nam thích kiếm tiền nhưng không còn chăm chỉ như 20 năm trước nữa.

                         Người Nhật có rất nhiều điều khiến nhiều người Việt ngưỡng mộ. (Ảnh minh họa)

Một điều có thể thấy là người Việt Nam thường coi thường những người lao động chân tay như thợ hàn, công nhân lao động, công nhân xí nghiệp. Nhiều người trẻ chỉ thích làm trong những văn phòng tiện lợi, nhà có điều hòa.

Khi tôi còn trẻ, có rất nhiều người Nhật làm việc trong nhà máy. Và người Nhật rất tôn trọng họ vì họ là những người lao động chân tay, họ có kỹ năng thật sự. Chúng tôi tôn trọng những người trực tiếp làm ra cái thìa, cái kính vì họ có kỹ năng.

Ở Tokyo, trường đại học nổi tiếng nhất là Đại học Tokyo. Nhưng các sinh viên ở trường này nếu có đến làm cho công ty tàu hỏa của thành phố thì việc đầu tiên họ phải làm là dọn dẹp nhà vệ sinh, cắt vé. Họ phải học lao động bằng chân tay. Họ phải trải qua mọi việc từ dưới lên trên trước khi muốn trở thành sếp. Theo tôi, việc người trẻ không tôn trọng những người lao động chân tay là khuyết điểm rất lớn của xã hội.

Ở Việt Nam, giờ có nhiều người tốt nghiệp đại học, nhiều người có bằng MBA nhưng họ chưa đụng tay làm những việc thật bao giờ cả. Họ chưa bao giờ làm những công việc tay chân lấm láp. Những người trẻ đó chỉ học trên giấy tờ, đọc sách nhưng họ chẳng hiểu gì thực tế cả. Tôi có họp với những người làm việc trong các lĩnh vực như chứng khoán, ngân hàng... để bàn về đầu tư một nhà máy, những người này cần tiền để làm nhà máy nhưng họ không hiểu gì về nguyên liệu thô, quy trình sản xuất hay thị trường... Tôi hỏi thì họ bảo “sếp tôi bảo phải làm”. Những người như vậy, họ chỉ hiểu được phần ngọn, phần bề mặt mà không hiểu hết mọi thứ..."

Qua hai câu chuyện, bạn thấy gì về cách người Nhật đang suy nghĩ về người Việt?

Điều đầu tiên phải nhắc đến đó là người Nhật rất đáng khâm phục. Họ, từ một quốc gia không có nhiều tài nguyên môi trường mà vẫn có thể vươn lên đứng hàng cường quốc thế giới tất là đều nhờ ý chí và sự nỗ lực. Họ làm việc chăm chỉ và đặc biệt quy củ. Thành công của công việc luôn đặt lên hàng đầu. Họ coi trọng tất cả những sản phẩm mà họ tạo ra kể cả đó là con ốc bé tí.

Hai câu chuyện, hai góc độ khác nhau nhưng đều làm lộ ra những thói hư tật xấu của người Việt đang tồn tại và làm xấu đi hình ảnh của chúng ta. Một bộ phận không nhỏ người Việt thường đặt lợi ích của cá nhân làm hàng đầu, làm ảnh hưởng tới kết quả chung.

Hơn thế nữa, kinh tế xã hội ngày càng phát triển khiến một số người Việt bắt đầu trở nên lười hơn, lao động ít đi và hưởng thụ nhiều hơn. Không ít người trẻ bây giờ, chỉ thích nói không thích làm hay xem thường những ngành nghề chân tay.

Ngoài ra, những sự việc người Việt ăn cắp, đi lậu vé tàu xe  và thái độ làm việc thiếu chuyên nghiệp thỉnh thoảng vẫn xuất hiện trên các phương tiện thông tin đại chúng là những điều khiến nhiều người Việt đang góp phần làm "mất điểm" ở trong lòng những con người đến xứ sở mặt trời mọc.

HT (Tổng hợp - vntinnhanh.vn)

Hôm nay (14/09), giá cà phê tại thị trường Việt Nam tiếp tục tăng, trong khi đó giá cà phê thế giới trên hai sàn New York và London tiếp tục diễn biến trái chiều nhau.

Giá cà phê Robusta trên sàn London kỳ hạn 11/16 tăng 17 USD/tấn, hay +0,88% lên mức 1.943 USD/tấn, các kỳ hạn khác cũng tăng 8 - 13 USD/tấn. Giá cà phê arabica trên sàn New York kỳ hạn 12/16 giảm mạnh 2,50 cent/lb hay -1,66% xuống còn 148,40 cent/lb, các kỳ hạn khác cũng giảm mạnh 2,50 - 2,55 cent/lb. Sáng nay, giá cà phê nhân xô tại Tây Nguyên tiếp tục tăng thêm 300 ngàn đồng/tấn, lên mức 40,4 - 40,9 triệu đồng/ tấn.

                         Giá cà phê Robusta (sàn Liffe - London, Anh) - Nguồn: theice.com

                          Giá cà phê Arabica (sàn ICE - New York, Mỹ) - Nguồn: theice.com

Theo số liệu của Tổng cục Thống kê, trong giai đoạn 2012- 2014, xuất khẩu hồ tiêu Việt Nam đạt đỉnh với khối lượng 140.000 - 150.000 tấn.

Năm 2015, lượng hồ tiêu xuất khẩu sụt giảm xuống còn hơn 131.000 tấn, trị giá 1,26 tỷ USD, giảm 12,5% về lượng, tuy tăng chút ít về giá trị (4,8%) so với năm 2014.

Tám tháng đầu năm 2016, xuất khẩu hồ tiêu lại bất ngờ tăng vọt lên, đạt 135.000 tấn, trị giá hơn 1,1 tỷ USD, tăng 30,8% về lượng, tăng 13% về giá trị so với cùng kỳ năm 2015.

Như vậy, xuất khẩu hồ tiêu dường như vẫn bấp bênh, chưa bền vững. Nguyên nhân do đâu?

Ở Việt Nam hiện nay, hồ tiêu được trồng chủ yếu tại Tây Nguyên và Đông Nam bộ, chiếm trên 97% diện tích hồ tiêu toàn quốc. Mấy năm qua, hồ tiêu xuất khẩu được giá đã kích thích nông dân Tây Nguyên hăm hở mở rộng diện tích trồng tiêu. Sự gia tăng chóng mặt diện tích hồ tiêu một cách tự phát khiến tình hình dịch bệnh ngày càng trở nên nghiêm trọng.

Và, hệ lụy đã xảy ra rất đáng quan ngại. Chất lượng của hồ tiêu Việt Nam đã bị nhiều thị trường nghi ngờ, đưa vào “tầm ngắm”.

Từ năm 2015 đến giữa năm 2016, đã có 17 lô hàng hồ tiêu của Việt Nam bị EU phát hiện chứa dư lượng của 9loại thuốc bảo vệ thực vật vượt mức quy định, bị trả về. Nguyên nhân chính là do nông dân trồng tiêu đã lạm dụng nhiều loại thuốc diệt nấm, diệt côn trùng… không bảo đảm chất lượng, không đúng quy trình kỹ thuật.

Còn một nguyên nhân khác: Tình trạng mua, kinh doanh hồ tiêu thiếu bài bản. Quá nhiều doanh nghiệp tham gia mua hồ tiêu, mua nhỏ lẻ, tích trữ lẫn lộn hồ tiêu nhiều vùng miền, gây ra nhiễm chéo thuốc bảo vệ thực vật, rất khó kiểm soát, truy xuất nguồn gốc...

Những “căn bệnh trọng” đó đã được khuyến cáo tại nhiều hội nghị, diễn đàn, báo chí tốn không ít giấy mực, chính quyền địa phương tốn nhiều công sức tuyên truyền, song khuyến cáo vẫn chỉ là... khuyến cáo, bệnh ngày càng nặng thêm.

Theo Hiệp hội Hồ tiêu Việt Nam, hiện hồ tiêu Việt Nam chiếm trên 50% lượng hồ tiêu thương mại thế giới. Hiệp hội Hồ tiêu thế giới (IPC) dự báo, sau 8 năm nữa, Việt Nam sẽ tăng xuất khẩu hồ tiêu thêm trên 30% so với hiện nay, tiếp tục giữ vị trí dẫn đầu thị trường hồ tiêu thế giới. Vị thế của hồ tiêu Việt Nam trên thị trường thế giới không phải bàn cãi.

Tuy nhiên, dự báo hôm nay rất có thể sẽ không đúng cho ngày mai. Người khổng lồ không thể đứng vững mãi khi trong người mang nhiều bệnh trọng. Câu hỏi đặt ra là: Phác đồ điều trị nào hiệu quả, trị dứt điểm mọi căn bệnh của ngành hồ tiêu Việt Nam?

Trần Phương (Báo Công Thương)

Theo Thông tin từ Bộ Công Thương, sau 7 tháng Cộng đồng kinh tế ASEAN chính thức hình thành, xuất khẩu hàng hóa của Việt Nam sang thị trường các nước trong khối vẫn liên tục sụt giảm.

Xuất khẩu hàng hóa của Việt Nam sang thị trường ASEAN giảm do kinh tế khu vực vẫn còn trì trệ trước các tác động bất lợi của kinh tế thế giới, đặc biệt là sự giảm tốc của nền kinh tế Trung Quốc. Với một số mặt hàng nông sản trong đó hạt tiêu, ớt…Việt Nam còn gặp sự cạnh tranh trực tiếp từ một số nước trong khối như Indonesia, Ấn Độ, Malaysia, SriLanka, Campuchia v.v., tuy vậy những gia vị này vẫn có thể thâm nhập thị trường Châu Á do nhu cầu tiêu dùng tăng.

Số liệu từ TCHQ cho thấy một số thị trường Châu Á đã tăng mạnh lượng nhập khẩu hạt tiêu từ Việt Nam như:

- Philippin: Cả năm 2014 cũng như năm 2015 nước này chỉ nhập từ VN khoảng 1.730 tấn tiêu các loại mỗi năm, vậy nhưng sang 2016, chỉ riêng 6 tháng đầu năm Philippin đã nhập 5.154 Tấn, tăng gấp 3 lần;

- Iran: Năm 2014, Iran nhập 229 tấn hồ tiêu từ Việt Nam, năm 2015 lượng nhập có tăng, đạt 435 tấn nhưng năm 2016  chỉ mới nửa năm lượng nhập đã lên tới 1.025 tấn, tăng gấp 4,5 lần so với 2014;

- Trung Quốc: Măc dù cũng là nước SX hồ tiêu lớn nhưng nhu cầu tiêu dùng trong nước đang tăng mạnh cũng thúc đẩy TQ phải nhập thêm lượng khá lớn loại gia vị này từ VN. Hai năm 2014 và 2015, lượng nhập trung bình mỗi năm từ VN chưa tới 2.000 tấn nhưng 6 tháng 2016 lượng nhập từ VN đã tăng gấp 3 lần, đạt 5.855 tấn. Tháng 7/2016 lượng nhập có giảm so với các tháng trước nhưng vẫn cao hơn đáng kể so với 2014/2015;

- Ngoài ra còn một số thị trường khác của Châu Á cũng khá tiềm năng như Thái Lan. Lượng hạt tiêu NK từ VN 6 tháng qua cũng cao hơn khoảng 300 tấn so với tổng lượng NK trung bình từ VN cả năm 2014/2015 là khoảng 1.650 tấn mỗi năm. 

Ả Rập Saudi, lượng NK 7 tháng 2016 cũng đạt 2.232 tấn, cao hơn khoảng 300 tấn so với lượng NK cả năm 2015 ( nhập 1.894 Tấn). Nhìn chung các nước Châu Á đều có xu hướng tăng nhập hạt tiêu các loại từ VN, trừ Singapore là thị trường của các nhà đầu tư, các thị trường khác của Châu Á nếu không tăng thì cũng có xu hướng ổn định, không giảm. 

Ngoài hạt tiêu, mặt hàng gia vị ớt các loại cũng đang được các nước trong khu vực Châu Á quan tâm. Đơn cử, theo tin từ Bộ Công Thương, chính quyền bang Penang của Malaysia dự kiến sẽ nhập khẩu ớt từ Việt Nam để đáp ứng nhu cầu tiêu thụ của người dân trong dịp lễ Hari Raya Aidilfitri sắp tới. Đây là loại gia vị không thể thiếu của người dân. Trong khi đó, do ảnh hưởng của hiện tượng El Nino, sản lượng ớt tại Malaysia trong năm nay giảm sút mạnh, dẫn đến sự thiếu hụt về nguồn cung. Ớt đỏ nhập khẩu từ Việt Nam sẽ giúp bang Penang bù đắp sự thiếu hụt nói trên. 

Vấn đề mấu chốt hiện nay là chất lượng. Để đủ sức cạnh tranh với các sản phẩm hàng hóa cùng loại, các doanh nghiệp của Việt Nam cần phải tuân thủ nghiêm ngặt các quy định về nhãn mác, xuất xứ hàng hóa, bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ và nâng cao chất lượng trong mỗi sản phẩm của mình.